《为什么说“微信运营”能让你成长更快?》

来源:中宾科技  发布者:中宾科技  发布时间:2016-12-05 16:00:12  查看:

摘要:先介绍下自己的经历吧,工作3年,换过几家公司,基本上都处于创业或服务行业,基本上都处于创业阶段的项目。由于个人性格问题,本人属于职能输出型选手,所以工作内容会伴随着公司的策略与项目的进展有调整和变化。



先介绍下自己的经历吧,工作3年,换过几家公司,基本上都处于创业或服务行业,基本上都处于创业阶段的项目。

由于个人性格问题,本人属于职能输出型选手,所以工作内容会伴随着公司的策略与项目的进展有调整和变化。

要是把工作经历摊开数、职责拆开讲,应该可以说做过社群运营,产品运营,新媒体运营,内容运营,营销推广,文案策划...等等类工作。

今年10月,由于公司的需要,于是我开始进行微信运营(所谓团队呢,就是原来一个人,加我变俩了...),一共做了两个月左右。现在想起来是我工作3年来收获最多、进步最快的一个短阶段。

那么,今天我想谈谈为什么“微信运营”会让人进步那么快。

谈起进步快,我想说这样4个原因:

1、进步的速度,与竞争对手强弱息息相关

其实,微信运营相对其他职位算是比较小众的,与一些教育培训、传统老牌企业的规模比不了。导致这样的直接原因就是——直接竞争者少。

所谓竞争者就是在同一件事上,与你有同样思考的人或企业少,如果你公司的实力在这个小众的领域里很强,甚至已经做到行业里老大的位置的话,更是很难再这个领域内受到太多直接的刺激与启发——这时候,你就得绕到一个新的圈子去借鉴。跨界是好事,但是多数时候会很难并效率低。

然微信运营真是一个很大的战场,从我接触它开始我就被这样的竞争多样性震撼了。

这种多样性对做事方法的影响还是其次,最主要还是给心态带来的变化:

我能更直观的感受到,我不是局限于任何一个圈子在竞争,原来盯着的所谓竞品突然变得特别不值一提,因为全世界都可以是我的竞争对手(我们都要争夺用户的注意力),但也都可以是我的学习对象(在有些情况下,卖水果的也可以去借鉴一个卖汽车的微信号的运营做法)。

一下子,整个人像从小荷塘进入了浩瀚大海,视野开阔了很多,学习空间也大了很多——人的格局竟然在自然而然中就提升了。

这些理念虽然以前也知道,但没有像在微信运营这个领域这么深的感受过。

而其实无论是在生活里还是工作上,一个人能不断看到做得更好的人,启发你思考更多的可能性,都是非常可贵的事情。而微信运营相比于很多其他岗位,战场更大、联动更多、彼此间的参考性更强,所以自然带来了更快的成长。

2、你和创业公司CEO做的,其实是同一种修炼

听很多人都说产品经理与CEO的工作很像,其实做了微信运营以后,感觉这个工作与CEO的工作也很像...

一个不错的项目所需要的许多特质,在微信公众号上都有所体现,比如做最小可交付MVP、试错与迭代、让产品有机会自增长、打造单品爆款...

并且它很天然很精益很MVP,图文的形式决定了你不可能搞半年再上线,也保证了你可以更方便地低成本试错、得到反馈、调整方案、快速迭代。

作为一个完美主义者,我以前经常会幻想憋个大招,做了微信运营以后,无意中自然地改变了这个习惯——有想法了就找个最简单且可验证的方式去试试,不着急出全案、也不想当然。毕竟更快得到反馈才是正事。

其实说白了,微信运营是难得的既在做产品也在做运营的岗位,能对你有很好很全的锻炼,比如用户分析能力、内容策划能力、营销能力、产品设计能力等等...能做好微信运营的人,都值得好好的修炼。

3、想成长更快,总得知道怎么才算快吧

现代管理学之父彼得·德鲁克说过:“凡是不能衡量的,就不能增长。”听完简直想发个微信红包给他——说得真是太对了。

大企业的同学也许理解不了,因为一般大企业都有很完备的数据管理系统。比较小的公司,特别是偏传统些的,甚至偏服务业的,很难收集到完整的、客观的数据。这样就导致很多情况下工作模式“开始拍脑袋、中间拍胸脯、最后拍大腿”——无数据可依,也无数据反馈,做事情都是蒙的。

不只是公司或行业,一些新兴的职业也有这个问题。比如相对微信运营,社群运营,特别是建立在微信群上的社群更容易让人迷糊——一是不好收集数据,二是也不知道收集什么数据才对,三是无及时的数据反馈,周期很长。工作多数建立在感性之上,高手肯定没问题,但新手很容易抓瞎。

然微信作为一个大平台,无论你运营多小的号,也可以很自然的获得许多数据。与淘宝卖东西一样,都是有理可循有据可依的。

而这一点是非常重要——数据意识是一个职业人的底层意识。之前,我见过有人做项目,做了好几个月都不清楚如何衡量自己工作的好坏,只是每天忙忙碌碌的去完成一件又一件事——这也不是不行,只是成长速度会很慢。

4、这样一个大金矿,肯定少不了人卖矿泉水啊

金矿越大,旁边千里之外来搬石头的人就越多——在一旁卖矿泉水的才会越多。

就拿微信这个矿来说,基于微信运营这事分享经验的、教育培训的、开设课程的、卖东西的、提供服务的,实在太多了。

以前我坐教育培训的产品运营时,学习很多时候是靠自己不断试错再看反馈;做类似事的公司不多,每家公司都有自己的标准与目标,不容易借鉴;实在没什么可学的,想花钱去学习的人多数不知找谁。

而微信运营就不一样了。大家的经验基本都是一个标准,加上太多人在做,有5%的人把经验分享出来,就够学的了,更何况越来越多的人在做这方面的专业服务。

自己摸索与学习经验都是成长路上必修的课程,你想更快地成长,那你肯定希望能在自领域里获得的资源越丰富越好——通过学习少走点不必要的弯路,何乐而不为呢?

这些就是我的小小经验,不知道你有多少会认同?

最后,想顺便强调一点,微信运营所要求和锻炼的“表达”能力,可能会越来越成为未来职场,甚至未来社会的核心能力。

如果你也在做微信运营,那恭喜你,并请你一定要认真对待——这是一条装修豪华设施齐备的好赛道,虽然高手如云以致于你未必能在这里面跑成前几名,但是要起码保证你一直在不断练就更强的能力。

愿每一个努力的人都终有所获。




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